1、IS09000质量管理体系内容是：以满足顾客需求为己任。ISO9000将全面满足顾客需要作为宗旨，并规定了买卖双方的权利和义务。企业只有牢牢把握这一宗旨，以顾客需求为中心，生产出适销对路的产品才能真正赢得市场。重视过程控制。
2、IS09000质量管理体系内容是：（1）以满足顾客需求为己任。ISO9000将全面满足顾客需要作为宗旨，并规定了买卖双方的权利和义务。企业只有牢牢把握这一宗旨，以顾客需求为中心，生产出适销对路的产品才能真正赢得市场。（2）重视过程控制。
3、程序：组织的产品生产必须制定规章制度、技术标准、质量手册、质量体系操作检查程序，并使之文件化。过程：质量控制是对生产的全部过程加以控制，是面的控制，不是点的控制。从根据市场调研确定产品、设计产品、采购原材料，到生产、检验、包装和储运等，其全过程按程序要求控制质量。
4、持续的质量改进。ISO9000标准的核心思想之一是持续地进行质量改进，将质量改进作为完善质量体系的推动力。
5、在ISO9000质量管理体系中，产品实现不仅包括了设计和开发，还包括了生产、检验和测试、交付和交付后活动。通过严格控制和管理这些过程，确保产品质量。监视和测量是ISO9000体系中的重要手段，用于评估管理体系的有效性和过程的运行状态。
6、lso9000质量管理体系的主要内容是有四个：1）ISO9000：2005《质量管理体系一基础和术语》标准阐述了IS09000族标准中质量管理体系的基础知识、质量管理八项原则，并确定了相关的术语。
1、系统性特征：ISO9000系列质量保证标准强调整体性、全局性和全面性的系统特性。这体现在管理的各个方面，从基层岗位到高层管理，建立运作系统和管理监控系统，确保各级机构全面参与。 程序化管理：该标准要求通过程序化管理，实现对管理过程的全面系统控制，避免人为的管理失误和不良、随意的管理过程。
2、ISO 9000：2008系列标准包括四个核心部分，如ISO 9001：2008质量管理体系要求，是认证机构审核的基础。企业通过ISO 9001认证可获得诸多益处，如以顾客为中心、高层领导直接参与质量管理、明确职责权限、控制不合格产品、第三方审核监督以及提升市场竞争力等。
3、范围广泛，内容丰富：它要求对组织的各个部门进行明确的职责和权限划分，以及计划和协调，以确保各项工作有序、高效地开展。 管理层参与：ISO9000强调管理层的角色，包括制定质量方针和目标，并通过定期的管理评审来监控内部体系的运作，及时采取改进措施，确保体系持续有效。
4、ISO9000标准认证的特点，展现了一套系统性的管理方法，旨在提升企业质量管理水平。其特点涵盖了全面性、管理层介入、纠正与预防措施、持续审核、全员参与与培训、以及文化管理等关键环节。
5、ISO 9000认证的特点： 作为一个系统性的标准，ISO 9000涵盖了广泛的范围和内容，强调明确划分各部门的职责和权限，以及计划和协调，确保企业各项活动有序进行。 该标准要求管理层的高度参与，制定质量方针和目标，并通过定期的管理评审来监控内部体系的运作，及时采取措施，保持体系的有效运行。
质量管理八项原则是在全球竞争加剧的背景下，为了帮助组织更好地理解并满足顾客需求而制定的。这些原则旨在建立一个以顾客为中心的组织文化，并通过领导作用、全员参与、过程方法、系统管理、持续改进、以事实为决策依据以及互利的供方关系等方面的活动来实现组织的质量目标。
◆对于运作管理建立和管理与供方的关系，以确保供方能够按时提供可靠的、无缺陷的产品。◆对于人力资源管理通过对供方的培训和共同改进，发展和增强供方的能力。质量管理八项原则与质量保证和质量管理质量管理八项原则是一个组织在质量管理方面的总体原则，这些原则需要通过具体的活动得到体现。
质量管理体系有效性的具体特征 企业持续保持有效的质量管理体系，其根本目的是在实物质量、交货期和服务等方面，满足顾客的需求，增强企业的竞争力和提高经济效益。真正的动力来自市场和顾客。有效的质量管理体系通常与企业良好的经营战略和经营业绩联系在一起，与执行者素质和良好的操作有关。
ISO9000 质量体系有效运行最根本的要求是：“说=写=做”。即“写下要做的，做所写的，检查所做的”。质量体系管理的这三条基本要求看似简单，但在实际工作中执行起来，多数企业还是存在一些问题，有待进一步改进。我公司在这方面做得已经不错了，但也存在不足，需要不断完善。
明确人员职责和相互关系，确保各类人员胜任工作，全员参与质量体系建立、运行和维持活动。 控制可能导致不合格产品的环节，对不合格产品进行隔离和处置，通过数据分析寻找根本原因，实施纠正和预防措施。
SO9000质量管理体系是国际标准化组织（ISO）制定的国际标准之一，在1987年提出的概念，是指由ISO/TC176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的所有国际标准。该标准可帮助组织实施并有效运行质量管理体系，是质量管理体系通用的要求和指南。