质量管理与控制，作为一门融合硬科学与软科学的交叉学科，近年来在理论和实践领域均取得了显著进步。它的内容日益丰富，研究范围也不断扩大，伴随着国际上关于质量管理与可靠性标准的发布，学科步入了概念一体化、内容标准化和活动全球化的崭新阶段。
《质量管理与控制（第2版）》的主要内容包括质量管理概论、质量管理体系标准与质量认证、质量管理工具、质量成本管理、服务质量管理、工序质量控制、制造过程质量自动控制、质量检验理论与方法、可靠性工程及可靠性管理、质量功能展开等。
《质量管理与质量控制（第7版）》是一本备受推崇的理论实践著作，它系统地探讨了质量管理与质量控制的核心理念和方法。作者凭借《质量管理与质量控制（第7版）》第6版的卓越贡献，荣获了美国质量协会的克劳斯比奖章，体现了其在这一领域的权威地位。
质量管理与质量控制的内容简介《质量管理与质量控制（第7版）》是一本系统地介绍质量管理和质量控制的方法论的优秀著作，堪称国外同类著作中的经典。两位作者曾因写作《质量管理与质量控制（第7版）》第6版而被美国质量协会授予克劳斯比奖章。
《质量管理与控制（第2版）》是一部详尽阐述质量管理理论与实践的著作。它涵盖了质量管理的广泛领域，从质量管理的基础概念开始，深入探讨了质量管理体系标准、质量认证、各类质量管理工具的运用，如质量成本管理和服务质量管理，以及如何通过工序质量控制和制造过程自动控制来确保产品质量。
《质量管理与质量控制（第7版）》是一本系统地介绍质量管理和质量控制的方法论的优秀著作，堪称国外同类著作中的经典。两位作者曾因写作《质量管理与质量控制（第7版）》第6版而被美国质量协会授予克劳斯比奖章。
质量管理与质量控制的定义不同 质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动。质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。以达到质量要求，获取经济效益，而采用的各种质量作业技术和活动。
定义区别：质量控制是致力于满足质量要求，质量改进是力于增强满足质量要求的能力。达到目的区别：质量管理是质量维持提高，质量控制是达到一个新的水平。采取手段区别：质量管理是通过日常检验、试验、调整和配备必要的资源消除异常波动，质量控制是不断采取预防和纠正措施增强企业的质量管理水平。
质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。质量控制包括采取的作业技术和管理活动。质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能以及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。
质量管理包括质量策划、质量控制、质量保证、质量改进。质量控制只是按照质量策划的结果，维持现有的现状。也就是按照策划制定文件、执行文件、实施监测，发现问题时，将其纠正，使其符合文件要求。
1、依据全国高等教育自学考试指导委员会审定的《质量管理学自学考试大纲》，本书由杨文士、李晓光编写的《质量管理学》作为主要教材。本书按章编写，每章分为三部分：基本内容、概念理解、问题解答要点。
2、大学管理类教材的《质量管理学》详细内容如下：概述 1 质量的意义：探讨质量在知识经济时代的重要战略价值。2 质量战略：理解质量在迈向知识经济时代的角色和实施策略。基础理论 1 术语与定义：为质量管理提供基础知识。2 产品质量形成规律：揭示产品形成过程中的质量规律。
3、对于那些已经研读过《质量管理学教材》或者对此有所涉猎的朋友，我们非常欢迎您的见解。您的宝贵经验是知识的宝藏，是我们共同学习的宝贵资源。您的分享将被广大读者群体所接纳和学习，每一条评论都是对质量管理学理解的深化和拓宽。
4、大学管理类教材中的《质量管理学》是一本深入浅出的教材，它紧密围绕当前质量管理的实践，全面讲解了质量管理的基本原理、理论和方法。教材内容紧跟时代步伐，特别关注了顾客满意理论、卓越绩效评价准则以及6Sigma这样的前沿管理模式，为读者展示了质量管理的最新动态和热门话题。
5、《质量管理学》（作者：陈希明）：这本书是一本经典的质量管理教材，涵盖了质量管理的基本概念、原理和方法，适合初学者入门。 《质量管理体系》（作者：李晓东）：这本书详细介绍了质量管理体系的建立和实施过程，包括ISO 9001质量管理体系的要求和实施指南。
基础工作：讲解质量管理的基础工作，如质量记录、统计分析等。4 管理原则：介绍质量管理的基本原则，如预防为主、持续改进等。第二章 质量管理体系标准与质量认证 1 ISO9000基础：讲解该体系的核心要素和实施步骤。2 系统建立与运行：探讨如何建立并保持有效的质量管理体系。
第六章聚焦于制造业过程质量控制，详细分析了从产品设计开发到最终包装过程的每个环节的质量控制策略，包括产品设计开发过程控制、工艺评审控制、产品质量评审控制、首件鉴定控制、关键件控制，以及外购产品及其采购过程控制。通过这些章节，读者将掌握如何在制造业中实施全面的质量控制，确保产品的高质量产出。
这本质量管理与质量控制图书目录涵盖了质量管理的广泛议题，旨在帮助读者深入理解并应用相关理论与实践。首先，第1章介绍了质量的基本概念，包括其历史、重要性，以及作为管理框架的角色，以及质量与个人价值观的关联。
第10章，质量管理通用与创新工具，汇集了通用和创新性的管理理念和实践，助力您的持续发展。第11章，特别介绍6个实战分析工具，让您在实际操作中得心应手。第12章，服务质量跟踪与改进工作流程，重点关注服务品质的提升与持续优化。
以下是医院管理学：质量管理分册的详细目录内容： 医院质量管理基础： 介绍了质量管理在医院环境中的重要性，以及其基本概念和理论框架。 技术与方法解析： 深入探讨了各类质量管理技术和策略，包括质量控制、持续改进等实用技巧。
1、第三章深入探讨质量管理技术，从全面质量管理的视角出发，引入现场质量管理技术基础和6σ管理知识，为读者提供了实用的管理工具和方法，以提升产品质量和效率。
2、基础工作：讲解质量管理的基础工作，如质量记录、统计分析等。4 管理原则：介绍质量管理的基本原则，如预防为主、持续改进等。第二章 质量管理体系标准与质量认证 1 ISO9000基础：讲解该体系的核心要素和实施步骤。2 系统建立与运行：探讨如何建立并保持有效的质量管理体系。
3、这本质量管理与质量控制图书目录涵盖了质量管理的广泛议题，旨在帮助读者深入理解并应用相关理论与实践。首先，第1章介绍了质量的基本概念，包括其历史、重要性，以及作为管理框架的角色，以及质量与个人价值观的关联。
4、第七章：统计过程控制：阐述统计过程控制的基本原理，涉及控制图的使用、过程能力分析和控制图的计算方法。 第八章：质量改进：探讨质量改进的概念、过程、步骤、组织和推进方法，以及常用的七种工具，包括质量管理小组（QC小组）的建立和管理。