传统医药市场营销的特点 “老化产品+简单广告+业务员+政策+招商”的传统性、游击式、浅层次的市场运营体系和“分地盘、下任务、抓货款”的粗放型营销管理模式，已不适应和满足新市场环境的需要。
策略的精准导向，把握市场脉搏/ 药企在营销策略上需独具慧眼，产品定位/至关重要，需根据产品特性、市场需求和竞争态势，找准市场定位，为产品找到专属的生存土壤。价格策略是另一枚决定胜负的棋子，精准定价/结合成本控制，药企需巧妙地在竞争中找到平衡，确保产品既有竞争力又不失利润空间。
市场细分化营销策略，通过辨别具有不同类型消费需求和欲望的消费者群，把整个市场划分为若干个子市场，分市场。
医药市场营销的主要目标是开拓市场，提升产品的市场占有率。这一目标可以通过多种方式实现，具体包括：首先，针对医生群体的市场营销活动至关重要。市场营销人员会根据医生的不同类别，如专科医生和全科医生，来制定相应的策略。这些策略可以包括医学教育、线上互动活动、样品的发放以及上市后产品的跟踪研究等。
市场布局方面，哈药集团以东北地区为核心，华东市场为重点，城市市场为核心区域，农村市场作为突破口。利用集团的工商一体化市场网络，他们整合营销组织，追求专业化和集约化，旨在拓展终端市场。品牌建设是哈药集团市场营销的另一大亮点。
发挥集团整体工商一体化市场网络优势，加快整体营销组织机构的整合和重组，走专业化、集约化经营之路。（3）树立品牌经营观念，引进完善的品牌经营管理体系和现代企业经营管理理念，用品牌经营的新机制、新战略来进一步促进集团市场营销工作。
应对WTO的挑战，要求我国医药企业加快市场创新与产品创新的步伐。（二）哈药的密集广告营销策略 哈药的法宝密集广告策略 2000年的市场炒作明星无疑是哈尔滨医药集团。一年中，哈药集团砸出12亿广告费，并以此拉动起60多亿元的销售收入。
集团还积极拓展销售渠道，目前在全国30多个省份设有130个销售办事处，形成了覆盖广泛且功能强大的营销网络，并将产品出口到全球各地，实施“哈药品牌效应”的市场战略，提高了抵御市场风险和国际竞争力。
哈药品牌在2010年的《中国品牌500强》排行榜上位列第29位，品牌价值已达到3621亿元。作为医药行业的领军上市公司，哈药集团股份有限公司自1996年起被定为全国重点联系企业，1997年成为大型企业试点单位。
哈尔滨医药集团公司旗下的哈药集团股份有限公司是我国医药行业的先驱，自1996年起，它被国家列为512家重点联系企业之一，并在1997年成为国务院批准的120户大型企业试点单位。
1、医药市场营销的主要目标是开拓市场，提升产品的市场占有率。这一目标可以通过多种方式实现，具体包括：首先，针对医生群体的市场营销活动至关重要。市场营销人员会根据医生的不同类别，如专科医生和全科医生，来制定相应的策略。这些策略可以包括医学教育、线上互动活动、样品的发放以及上市后产品的跟踪研究等。
2、满足医疗保健的要求；药品市场营销增加了药品价值。药品市场营销的特点药品市场营销的特点是由四个互相关联的理念所反映出来的，这四个理念是患者导向、目标市场、整体营销、利益远景。①患者导向。患者导向是指企业营销活动的出发点是患者需求，所有的营销策划都必须以满足患者需求为目的。
3、研究医药市场营销学的意义包括：- 更好地满足人们的健康需求：通过研究医药市场营销学，可以更准确地把握市场需求，从而提供符合人们健康需求的药品和服务。- 增强医药企业的竞争力：医药企业通过掌握市场营销学的原理和方法，能够更有效地推广产品，提升品牌影响力，增强市场竞争力。
4、医药营销，作为商业活动中的一环，旨在向消费者、医疗机构与医疗保健专业人士推广并销售药品、医疗器械及其他医疗产品，它涵盖了策略与计划，以助公司达成销售目标。医药营销隶属于市场营销领域的一个分支。
1、医药目标市场三种策略包括：无差异市场营销策略、差异性市场营销策略和集中性市场营销策略。无差异市场营销策略：这种策略将整个医药市场视为一个目标市场，采用单一的营销策略来吸引尽可能多的购买者。它主要关注消费者或用户在需求上的共同点，而不关心他们在需求上的差异性。
2、医药目标市场三种策略是：细分市场策略，不同市场策略，专注市场策略。细分市场策略：该策略是将市场细分为若干个小的市场细分，以满足不同客户群体的需求。不同市场策略：该策略是针对不同的市场开展不同的市场营销活动。
3、药品定价策略 药品渠道策略 药品促销策略 药品品牌与包装策略 以上策略又划分若干细分策略，都有内在关联，相辅相成。
OTC市场是未来竞争的主要战场之一，而这一市场的营销与医院销售差别较大，更多地体现出医药营销的共性，以超大规模品牌广告投入来拉动医药消费。
合作伙伴关系：与优秀合作伙伴建立长期稳定合作，共同开拓市场。与医疗机构、专家学者、药店等建立战略合作，共同推广药品。社会责任：积极参与公益活动，提高企业形象和社会公信力。关注环境保护和可持续发展，推动绿色药品生产和消费。评估与调整：定期评估营销策划，确保效果达到预期。
下面我们来了解一下医药行业做品牌策划的四个步骤。第一步：了解并分析整体市场现状。近十年来，发达国家的医药行业进入了高速发展的新时代，随着物质文化的日以满足，工作时间的减少，共享工作（JobSharing）也应运而生。
让消费者愿意买（心中首选）；让消费者买得到（随处可买）；让消费者买得起（物有所值）；只要从这三点去出发，目前有什么问题，在哪里的问题，解决它。就是策划了。个人观点。这也是我在一家营销策划公司的PPT里学来的。现学现卖一下。你可以跟他们公司联系一下。
成都拜欧药业有限公司的市场营销策略侧重于自主研发与代理相结合。他们坚持走学术推广的RX市场之路，通过“决战终端”的方式，致力于市场开发与拓展。公司的核心目标是打造一个产品结构完善、营销网络稳固和人力资源充足的医药营销团队，以提升行业竞争力。
说实话，其实公司一点都不好，从底层管理到中层管理都是勾心斗角的就是是亲戚朋友。不是看能力，而是看你领导看不看得顺眼你。不讨好领导就等着小鞋穿吧。
成都拜欧药业股份有限公司的统一社会信用代码/注册号是91510100665349813D，企业法人聂波，目前企业处于开业状态。成都拜欧药业股份有限公司的经营范围是：销售：保健用品、农副产品、化妆品、消毒用品、母婴用品、计生用品、日用百货、电子产品、家用电器；货物进出口。