1、PDCA循环管理，亦称戴明环，是由美国质量管理专家戴明博士提出的全面质量管理应遵循的科学程序。 全面质量管理活动遵循PDCA循环，包括质量计划的制定和组织实现，此过程持续周而复始地运转。 PDCA的含义如下：P（Plan）——计划；D（Do）——执行；C（Check）——检查；A（Act）——行动。
2、质量管理的PDCA循环即指质量计划制定（P）、质量计划实施（D）、质量执行检查（C）及质量结果处理（A）四个阶段。其中质量计划制定主要包含四个步骤：分析现状，找出存在的质量问题；分析质量问题的原因及影响因素；找出主要影响因素；制定改善质量措施，提出行动计划。
3、质量管理的工作程序PDCA是全面质量管理的工作步骤。PDCA循环是质量管理的基本工作程序，其包括四个阶段，即策划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和处置（Act）。PDCA循环基于逻辑思维的顺序，简明而易于理解，具有广泛的适用性。
4、PDCA循环，由美国统计学家W. Edwards Deming博士提出，揭示了质量管理活动的基本规律。该循环包含四个相互关联的步骤：计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和处理（Action）。这一循环是提升产品质量和改进企业经营管理的有效工具，同时也是质量保证体系运行的基础模式。
1、PDCA循环，亦称“戴明环”，由美国质量管理专家威廉·爱德华·戴明提出，成为全面质量管理的核心理念。该循环体现了质量管理的基本步骤，广泛应用于提升产品和服务的质量。PDCA四个阶段各自代表着不同的含义： P（Plan）——计划：确定质量管理方针与目标，并规划实现这些目标的行动方案。
2、定义：PDCA循环，亦称戴明环，由美国质量管理专家W. Edwards Deming博士提出，并被戴明博士采纳和推广，因此亦称为“戴明环”。该循环是全面质量管理的科学程序，其四个阶段分别为Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Act（处理）。
3、PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。PDCA是英语单词Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Act（行动）的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。
4、PDCA循环，即Plan-Do-Check-Act循环，是一种系统性的问题解决方法论。它由四个相互关联的步骤组成，每个步骤都有其特定的目标和作用。 Plan（计划）：在这一阶段，确定质量管理的目标和制定实现这些目标的行动方案。这包括方针的确立、目标的设定以及活动计划的详细规划。
PDCA循环又叫质量环，是管理学中的一个通用模型，最早由休哈特于1930年构想，后来被美国质量管理专家戴明博士在1950年再度挖掘出来，并加以广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程。
PDCA循环，又称戴明环或质量环，是一个持续改进的工作方法论，由四个相互关联的步骤组成：计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和行动（Act）。这个模型最早由美国工程师沃特·阿曼德·休哈特在1930年代提出，后来被爱德华·戴明等人推广，成为质量管理的基本原则。
什么是PDCA循环？一张图诠释PDCA戴明循环：二．PDCA循环的基本原理 PDCA戴明循环的步骤和方法 PDCA戴明循环的意义 PDCA戴明循环的优点 六．PDCA循环图例及特点 流程图与PDCA循环运用初探 在实施中应注意任何结论的获得都要以事实为依据，运用统计工具进行合理的分析。