客户管理子系统：专注于与客户互动的各个环节，包括订单处理、客户服务、市场营销等，以确保客户满意并维护客户关系。 供应商管理子系统：涉及供应商的选择、评估和关系维护，确保供应链上游的顺畅和效率。 采购管理子系统：负责采购订单的生成、供应商的确认、交货跟踪，以及采购成本的控制。
SAP供应链管理（SAP SCM）SAP是全球领先的企业管理软件解决方案提供商之一，其供应链管理系统可以帮助企业实现供应链协同管理，包括供应商管理、库存管理、采购管理等功能模块。SAP SCM能够实现供应链的全局性管理，帮助企业实现资源的优化配置，降低成本和提高效率。
采购管理系统：主要用于管理原材料、零部件和产品的采购活动，包括供应商选择、采购订单管理、供应商评估等。仓储管理系统：负责管理和优化仓库的物流运作，包括货物入库、存储、库存管理、订单拣货、发货等。运输管理系统：用于规划、执行和监控物流运输活动，包括路线选择、运输调度、订单追踪等。
主要包括三个子系统：EOS系统、ARS系统、GPS系统。第一套系统称为EOS系统，就是电子订货系统。电子订货系统能及时准确处理订单以及从新产品资料说明直到会计结算等商品交易过程中的所有作业。第二套系统称为ARS系统，有时候也简称AR，是自动供应系统。
供应链管理系统包括多种类型。首先，SAP供应链管理（SAP SCM）是SAP公司提供的解决方案，它支持供应链协同管理，涵盖供应商管理、库存管理、采购管理等关键功能。SAP SCM能够实现全球供应链的管理，帮助企业优化资源配置，降低成本，并提高效率。
1、供应链管理的内容体系涉及多个关键方面： 供应链战略与规划：供应链战略是企业战略的关键组成部分，涉及对供应链各环节的有效管理。这包括对企业内外部环境的分析，确立供应链目标、策略及长期发展规划。供应链规划则具体到资源分配、风险管理、供应链协同等方面。
2、物流与分销管理 物流是供应链管理中的关键活动之一，涉及到产品的运输和储存。有效的物流管理能够确保产品从生产地顺利送达消费地。分销管理则涉及到如何将产品送达最终消费者，包括销售渠道的选择和管理，以及分销策略的制定等。供应链管理的内容体系是一个综合性的、多环节的管理过程。
3、客户关系管理：供应链以客户需求为核心，通过细致的客户信息管理，预先控制资源消耗，同时提供优质服务。 库存管理：应用先进信息技术优化供应链物流，减少需求预测误差，实现实时信息控制，降低库存风险，促进库存“虚拟化”。
4、客户管理 客户管理是供应链的起点。供应链源于客户需求，同时也终于客户需求，因此供应链管理是以满足客户需求为核心来运作的。通过客户管理，详细地掌握客户信息，从而预先控制，在最大限度地节约资源的同时，为客户提供优质的服务。
5、供应商管理的七大体系为：质量控制体系、成本控制体系、交付管理体系、供应商关系管理体系、风险评估体系、信息化管理体系、绩效管理体系。 质量控制体系 供应商管理的基础是确保所采购的产品或服务的质量。质量控制体系旨在确保供应商提供的物料或服务的稳定性和可靠性。
1、供应链管理系统（SRM）的核心模块包括供应商管理、采购需求管理、采购寻源、采购履约和交付结算。以下是各环节的核心场景详解。供应商全生命周期管理 随着数字化和社会分工的细化，企业采购需求日益复杂，供应商队伍也日益庞大。
2、物流管理模块管理运输、费用、跟踪和客户投诉。供应链管理系统是企业核心管理工具，优化供应链中的各个环节，提高效率和利润。系统通常包含供应商管理、采购管理、生产管理、销售管理、仓库管理、物流管理等模块，以实现计划、采购、制造、配送和退货的管理。
3、供应链管理系统包含多种功能模块，主要包括服务门户、订单管理、报关管理、账务管理和系统管理。服务门户模块包括注册登录、操作台、我的订单、我的仓库、我的产品、我的账务、供应商信息、客户中心、签约协议以及消息中心等。
4、采购管理模块 销售管理模块 库存管理模块 生产管理模块等。供应链管理系统可以有效地实现企业与供应商和客户之间的信息集成和业务流程自动化，提高供应链的响应速度和协同效率。下面详细介绍这些模块的功能和特点。
