管理评审输入的内容包括：内部审核报告、顾客反馈分析、顾客满意度调查报告、质量目标的完成情况及分析、各过程运行存在的问题、纠正措施和预防措施的执行情况和效果、上次管理评审制定的措施的实施情况、公司发生的和可能发生的变化、目前存在的问题及解决方案或向公司提出的建议。
定义中所说的活动一般以会议形式进行，输入一般指会议所需要讨论和引用的材料，输出则是会议所产生的结论或共识、措施等。
质量控制的输入：工作结果、质量管理计划、操作描述、检查表格。质量控制的输出：质量改进措施可接受的决定：每一项目都有接受和拒绝的可能，不被接受的工作需要重新进行。重新工作：不被接受的工作需要重新执行，项目工作组的目标是使得返工的工作最少。
简单的说输入就是一个过程预先准备的东西，输出就是一个过程的结果。输入转换输出就是把准备的东西变成结果。比如你去买菜，输入有购买计划，菜的要求，时间安排等。
输出 管理者代表组织编制管理评审输出—《管理评审报告》，要反映出对上述输入内容进行分析、讨论、评价的结果。
1、质量管理四大过程：资源管理过程（包括人，财、物、信息等）管理职责过程（确定方针目标，组织结构，内部沟通，职责权限、内部评审）产品实现过程（策划、销售、市场、设计和开发、采购、生产、检验与监测职能的实现）测量、分析和改进。
2、质量管理过程包括质量规划、质量控制、质量保证以及质量改进。质量管理是一个复杂且系统的过程，其主要目的是确保产品或服务满足既定的质量标准，从而满足客户的需求和期望。以下是质量管理过程的 质量规划：这是质量管理的初始阶段。在这一阶段，需要确定具体的质量标准、目标和要求。
3、其基本流程如下：项目的提案与选择项目的提案可以来自系统的所有层次，其中包括：正式的数据系统、专题研究、顾客的反映、现场的报告、质量对社会的影响、管理层（质量管理小组、管理人员、基层主官、项目团队等）、普通的员工。
4、【答案】：质量改进是“质量管理的一部分，致力于增强满足质量要求的能力。”质量改进主要分五步：（1）项目提案与选择。项目的提案可以来自组织的所有层次，有多种来源，为了增加提案，也可做一些激励措施。
5、质量改进是全面质量管理（Total Quality Management， TQM）中“广义质量”概念的一部分，它致力于增强组织满足质量要求的能力。质量改进的对象是产品或服务质量以及与之相关的工作质量。质量改进的最终目标是实现比原有目标更高的产品质量水平。
1、过程，事物发展所经过的程序；阶段。在质量管理学中过程定义为：将输入转化为输出的一组活动。引证：冯雪峰《雪峰寓言·猴子的航海》：“一个伟大的旅行，换言之，就是一个永远走不完的过程！”事情进行或事物发展所经过的程序：认识过程，生产过程，到了新地方要有一个适应的过程。
2、质量部门一般有质量管理部门，质量检验部门，或者两者结合在一起。
3、应该是QC吧 QC是英文QUALITY CONTROL的缩写，中文“质量控制”。在ISO9000：2005对质量管理（Quality Planning）定义是：“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动”。质量控制定义是：“质量管理的一部分，致力于满足质量要求”。
1、管理评审输入的内容包括：内部审核报告、顾客反馈分析、顾客满意度调查报告、质量目标的完成情况及分析、各过程运行存在的问题、纠正措施和预防措施的执行情况和效果、上次管理评审制定的措施的实施情况、公司发生的和可能发生的变化、目前存在的问题及解决方案或向公司提出的建议。
2、对申请人、程序和样品拒绝适宜性的定期评审 用户对系统的评审 员工建议 内部审查 风险管理 质量指标 外部机构的评审 评审输入应记录管理评审的输入，还包括特例涉及管理评审决议和措施 质量管理体系及其过程有效性的改良 用户服务的改良 资源市场需求。
3、f） 可能影响质量管理体系的变更（新标准、社会顾客需求的变化）；g） 对质量管理体系改进的建议。（管理者代表组织有关部门对上述信息和资料进行准备）输出 管理者代表组织编制管理评审输出—《管理评审报告》，要反映出对上述输入内容进行分析、讨论、评价的结果。
4、ISO9001质量管理中，在GB/T19001-2008 1条中“过程”的定义为：将输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动 注1：一个过程的输入通常是其他过程的输出。注2：组织为了增值通常对过程进行策划并使其在受控条件下运行。
5、SO9000：2008中给出了一个以过程为基础的质量管理体系模式，其中有四大过程，即管理职责、资源管理、产品实现和测量、分析和改进。它们彼此相连，最后通过体系的持续改进而进入更高阶段。顾客的需求形成产品实现过程的输入，产品实现过程的输出是最终产品。有个图是他们的关系，你在网上找找。我发不上来。
- 产品图纸，技术规范；制造过程设计输入：- 首先包括产品设计的输出结果；- 过程设计目标，如过程能力（Cpk等），成本，生产效率等；- 类似项目的经验。
通常一个过程的输出将直接成为下一个过程的输入。系统地识别和管理组织所应用的过程，特别是这些过程之间的相互作用，称为“过程方法”。
在TS16949质量管理体系中，COP是指顾客导向的过程，所有输入与输出直接与外部顾客有联系。 输入来源于顾客要求，输出满足顾客要求。经过COP分析，明确顾客价值创造过程，有什么要求，如何满足这些要求，对提高质量管理水平有决定性的意义。
、质量策划——质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。 1质量控制——质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任。 1质量管理体系——在质量方面指挥和控制组织的管理体系。
产品及研究开发、设计。第三条 设计质量管理作业流程第四条 实施单位工程部、业务部、品质管理部成品科及有关单位。第五条实施要（一）工程部设计程科，依据收集的CNS、JIS、UL等国内外有关规格的资料，以及业务部、质量管理部回馈的市场调查 市场调查，客户要求，客户抱怨分析等资料，设计新产品及改良现有产品。