1、以预防为主。坚持预防为主，就是要从对质量做事后检查把关，转向对工程质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品质量的检查。这是确保施工项目的有效措施。 坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。
2、施工质量检验检查、施工质量检查、施工质量检测试验，这是确保工程质量的基础步骤。通过这些步骤，能够及时发现和纠正施工过程中可能出现的问题，保证工程质量和安全。隐蔽工程施工验收是另一个重要的环节。隐蔽工程往往涉及结构安全和功能性，验收不合格可能导致返工，增加工程成本。因此，严格验收至关重要。
3、项目的建设过程执行工程监理制，是现行工程建设市场走向规范化管理的一项重要制度，并与国际上通行的项目建设管理方法接轨。建设监理制实施以来，工程建设质量明显提高，工期和投资控制有了保障。
要把材料分类堆放，本着方便、安全、不影响材料质量和使用性能的原则分类、分量堆放。这样不但可以保证材料领取、使用的效率，还能有效避免因为材料混放或放置不当引起的一些损失。
施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素，首先应提高他们的质量意识。
做好质量管控有什么措施 具体控制要点及手段主要有：（1）做好施工准备工作阶段质量管理 这是保证施工现场质量的前提。在工程开工前，根据建设项目的施工图纸、建设地点、自然条件和技术经济指标向主管工程部门和工程管理人员进行交底并明确该工程的质量要求。
科学管理，建立健全各项管理制度：制定岗位责任制和各项规章制度是企业管理的首要任务和重要部分。
建立健全工程质量责任体系 工程质量管控需要工程各参与主体的共同努力和配合，因此，建立起约束工程各参与主体的质量责任体系尤为重要。 1 首先，建设单位应做到根据工程项目的特点和技术要求，依法选定具有相应资质条件的勘察、设计、施工、监理单位，并就重要设备、材料的采购实施公开招投标等。
怎样做好质量管控计划 1 科学管理，建立健全各项管理制度 制定岗位责任制和各项规章制度是企业管理的首要任务和重要部分。
项目质量管理是确保项目达到预期目标的关键环节，通过实施一系列的质量管理措施，可以有效地提高项目的质量水平，保障项目的成功实施。具体的保证措施包括：建立质量管理体系、实施质量控制、加强过程管理和持续改进。建立质量管理体系 构建高效的项目质量管理体系是质量管理的基础。
加强市场管理机制建设，确保工程质量 （1）提高建设者的质量意识；（2）实行建设者终身责任制度；（3）建立良好的市场竟争环境；（4）加强建设监理管；（5）完善政府质量监督职能，加大执法力度。抓好工程项目质量管理措施 （1）抓好工程项目整体质量管理；（2）选好项目经理，配好项目班子。
明确质量目标和标准 在项目启动阶段，必须明确项目的质量目标和标准，确保所有参与方对质量要求有清晰的认识，这是质量管理的基础。建立质量管理体系 建立健全的项目质量管理体系，包括质量控制、质量保证和持续改进等方面，确保项目全过程的质量管理。
做好对原材料、设备、零配件等质量进行检查和控制工作、做好对新材料、新工艺、新技术、新设备的质量监定和施工工艺的组织论证工作、建立建全质量管理制度，不断完善质量保证体系，认真对待由建设单位组织的设计交底和图纸会审工作。
施工过程中要综合考虑相关安全因素一般而言，任何一个工程都会关系到施工人员的生命财产安全，因此，对于施工的每一项工程都应该考虑到安全问题。若不重视安全问题就会严重威胁到周边地区。
工程质量控制 1 挖泥船定位 施工时，挖泥船自身采用GPS定位法，保证定位精度符合《疏浚工程技术规范》要求。定位所用仪器必须符合精度要求，施工中按规定定期检测。 挖泥船上的GPS系统按预置的施工区、开挖线进行施工导航。根据施工需要程序化、科学化管理，动态控制疏浚施工。
摘要： 文章分析新形势下电力建设施工现场的特点，强调做好施工现场安全管理工作的重要性，在此基础上，深入分析了新形势下管理过程中具体存在的问题，并提出具有针对性的安全管理建议，目的在于提高电力建设施工现场安全管理水平以及施工的安全性，确保工程可在保证质量的前提下，在工期内顺利完成。
摘要：本文对钢结构的一些重要管理程序做了分析， 然后对钢结构工程建设过程中的质量缺陷、控制措施和质量控制要点进行了阐述。
施工企业对电气安装质量不够重视企业内部质量保证体系往往“重主体、轻安装”，忽视安装环节。施工现场未配备专职电气质检员，管理失控，施工人员缺少专业技术培训，甚至无证上岗，对规范、标准不熟悉，盲目施工，不自检或自检流于形式。