S管理体系是将多元化业务与资产划分为战略业务单元，并将其作为利润中心进行专业化管理，同时推进业务战略的制定、实施和检讨的一整套管理体系。6s管理体系涵盖战略管理的基本思想，其目的是使公司的管理模式与业务种类繁多和资产层次复杂等具体情况相适应，由管理法人企业转到管理主要业务与主要资产上来。
质量评估：通过收集和分析质量数据来评估产品或服务的质量表现。这可以包括顾客满意度调查、内部审核、供应商评估、不合格品登记等方式。在评估的基础上，通过分析问题根本原因和制定纠正措施，不断优化和改进产品或服务的质量。持续改进可以采用各种工具和方法，如PDCA循环、六西格玛、质量管理体系等。
此外，质量管理体系提供了持续改进的框架，增加顾客（消费者）和其他相关方满意的程度。因此，ISO9001标准为有效提高企业的管理能力和增强市场竞争能力提供了有效的方法。
组织内部精心构建的一套完整、协调的管理系统。
质量管理体系（Quality Management System，QMS）是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。
我来如果你之前没有接触过ISO质量体方面知识，首先你要知道ISO9001质理管理体系中一些术语的定议。如供方、过程、质量等等。第要了解ISO核心原理是：PDCA的循环。即计划——实施——查核——措施。第要了解ISO9001质理体系的八大原则 质量手册即质量管理体系文件的一种。
