XX体育产业有限公司培训管理制度（2019年修订版）目的规范企业培训管理制度，提升员工综合能力及素质，开发员工潜能，满足企业战略发展需求。适用范围本规定适用于XX体育产业有限公司全体正式员工。
首先要制定合理的年度培训制度与相关方案，事先可用试用版开始运作，再不断的调整、更改与修正。
员工培训制度 员工训练的基本原则 所谓安排新进员工的人事及教育，也就是安排新进员工接受训练并分配到各工作部门。教育训练不只是以集合授课的方式举办，同时也要教导新进员工训练一些非常基本的概念。 然后，在分配的工作部门中，由第一线的管理者、监督者来负责OJT（on the job training=工作场所教育）。
培训结束后，每一个参加培训的员工都需要写一份培训心得。
◆积极宣传企业文化，增强员工对企业的认同感，提高企业对员工的凝聚力；◆初步建立学习型组织，培养和提升企业可持续发展的核心竞争力；◆通过培训体系的建立，从内部培养企业需要的各类管理人才和技术人才。
培训制度包括以下六大内容： 培训目标：明确培训的目的和目标，以确保培训的效果和成果符合组织的战略和业务目标。例如，提高员工的专业技能、提升管理者的领导能力、改善员工的沟通能力等。 培训内容：确定培训的具体内容和范围，以确保培训的内容能够满足员工和组织的需求。
