采购：选择能为你的产品和服务提供货品和服务的供应商，和供应商建立一套定价、配送和付款流程并创造方法监控和改善管理，并把对供应商提供的货品和服务的管理流程结合起来，包括提货、核实货单、转送货物到你的制造部门并批准对供应商的付款等。
信息化基础：构建数字化供应链管理平台需要企业具备良好的信息化基础，包括网络基础设施、数据中心建设、数据采集和处理能力等。技术应用能力：数字化供应链管理需要企业掌握物联网、云计算、大数据、人工智能等相关技术，实现数据采集、处理、分析和应用的全过程。
信息化基础：建立完善的信息化系统，包括ERP、CRM、SCM等系统，以便更好地管理供应链流程。供应链协同能力：加强供应链各环节之间的协同，提高信息共享和沟通效率，以便更好地管理供应链流程。
ERP系统建设：企业通过ERP系统实现对供应链各环节的数据管理和协同，包括采购、生产、仓储、销售等。ERP系统可以帮助企业提高生产效率、降低成本、加强质量控制等。
道德风险。道德风险是指由于信息的不对称，供应链合约的一方从另一方那儿得到剩余的收益，使合约破裂，导致供应链的危机。2）信息传递风险。由于每个企业都是独立经营和管理的经济实体，供应链实质上是一种松散的企业联盟，当供应链规模日益扩大，结构日趋繁复时，供应链上发生信息错误的机会也随之增多。
第一个是芯片供应链上下游的价格风险。 由于短时间内的需求过高，一级供应商虽然能够快速反应，但即使拉满整体的制造负荷，那问题至少要 6 - 7 个月才能逐步解决， 而上游芯片厂商的价格已经开始上涨，这里导致的问题是大的 Tier 1 是稳价还是涨价。 第二个是中低端 汽车 产品的芯片供应风险。
可成 科技 是台湾地区镁合金压铸领导厂商，目前是苹果iPhone、MacBook和iPad的零部件供应商，蓝思 科技 做的是iPhone玻璃背盖与前盖，属于可成的上游，那么立讯之前收购的纬创进军的组装代工属于可成的下游，对蓝思来说是有利于资源协同的。
台积电断供华为对全球芯片供应链将产生巨大的影响。首先，华为作为全球最大的智能手机制造商之一，其对芯片的需求量非常大。如果华为无法获得高质量的芯片供应，将严重影响其产品的生产和销售。其次，台积电作为全球最大的芯片代工厂商之一，其断供华为也将对台积电自身的业务产生不利影响。
疫情影响，全球芯片产能下降。疫情是最直接的原因，由于国际疫情迟迟无法彻底控制，病毒传播风险一直存在，防控力度小，防控措施滞后，导致芯片生产厂商无法全负荷生产，生产效率下降。
强化产业合作与联动 华为积极与全球芯片产业链上下游企业加强合作，推动产业链的优化升级。华为与设备制造商、原材料供应商、软件开发商等各方紧密合作，共同应对产业链风险挑战，实现互利共赢。华为为了保护芯片产业链采取了多项措施。通过自主创新与研发，华为提高了自身在全球产业链中的竞争力。
综上所述，国内半导体供应链风险管理系统主要包括供应链管理、风险管理、合规体系建设和风险评估等方面内容。
目前有且只有一家平台可以监控半导体供应链的变化趋势，那就是由中电港芯查查开发的供应链波动监控与保障系统，每天实时监控影响半导体供应链的五大因素（价格，库存，交期，原材料，突发事件影响），并且开发了芯查查元器件熵值，是一种反映半导体行情变化趋势的指数，能很直观的看到市场行情变化。
国内目前针对元器件的供应链波动监控系统只有一家，由中电港芯查查开发的企业SaaS，其主要功能包含芯片查询，BOM管理，供应链波动监控分析及半导体产业链地图，可以帮忙企业了解市场的最新行情动态趋势，还可监控具体型号的市场行情动态。
提供元器件查询、交叉对比、风险管控、BOM管理等基础数据服务；产业资讯、技术方案、课程、交流等生态服务；元器件供应链波动分析、行业趋势分析等数据应用；打造电子信息产业生态圈大数据平台，实现产业链信息全贯穿、数据全共享。