1、竞争，公众，供应，营销中介，目标顾，医药企业内部环境。医药企业的直接营销在营销活动之外，对医药营销活动产生影响和冲击的不可控制的各种因素和社会力量的总和，它是影响医药企业生存和发展的各种外部条件，医药企业的直接营销环境的构成要素主要有竞争，公众，供应，营销中介，目标顾，医药企业内部环境。
2、这些因素主要包括人口环境、经济环境、自然环境、科技环境、法律环境以及社会和文化环境。这些主要社会力量是企业不可控制的变量。 微观环境指与企业紧密相联，直接影响企业营销能力的各种参与者，包括企业本身、市场营销渠道企业，顾客、竞争者以及社会公众。
3、公司角度。公司主要有三块业务，这三块主要的业务分别叫做医药工业、医药商业和医美产业，经过多年的发展，公司的核心看点是两个，第一个是公司的医药工业，它是一家公司利润的主要来源，贡献就已经占比 80%以上了。
1、对医药市场营销环境解释错误的是：医药市场营销环境可以通过主观性加以改变。医药市场营销环境的基本定义：是指在医药营销活动之外，对医药营销活动产生影响和冲击的不可控制的各种因素和社会力量的总和。根据医药企业的营销活动受制于营销环境的紧密程度可分为微观环境和宏观环境。
2、不属于医药市场营销环境的特征是不可控性。医药市场的发展与政府的政策密切相关。政府的政策对医药企业的发展有着直接和间接的影响。政府可能会制定相关法规以保护消费者权益、规范医疗市场，同时鼓励医药企业的创新和发展。了解政策环境，把握政策的动态，是医药企业制定营销策略和规划的基础。
3、市场营销环境泛指一切影响和制约企业市场营销决策和实施的内部条件和外部环境的总和。市场营销环境是指企业在其中开展营销活动并受之影响和冲击的不可控行动者与社会力量，如供应商、顾客、文化与法律环境等。
1、产品特性 产品的同质性使得质量差异不明显，消费者通常根据价格作出选择，适宜采用无差异化营销策略。
2、差异化有利于提高顾客的忠诚度。企业通过实施差异化战略满足了顾客某种独特的需求，给顾客带来难忘、独特的体验，提高了顾客对企业的忠诚度。一方面可以留住老顾客，使顾客重复惠顾，增加购买次数与购买金额，逐步提高产品市场占有率；另一方面可以赢得口碑宣传，通过老顾客介绍新顾客的方式不断扩大企业的顾客群。
3、差异化战略的优势在于可以帮助企业建立起顾客对产品或服务的认知和信任，降低价格变动对客户的影响，形成竞争隔离区，增加行业进入障碍，增强企业对供应商的议价能力，降低购买者对价格的敏感度，以及提高客户转换成本，从而削弱购买者的议价能力。此外，差异化还可以提高产品性能，使替代品难以竞争。
4、开发产品的新功能，赋予品牌新的价值。差异化营销的依据，是市场消费需求的多样化特性。不同的消费者具有不同的爱好、不同的个性、不同的价值取向、不同是收入水平和不同的消费理念，等，从而决定了他们对产品品牌有不同的需求侧重，这就是为什么需要进行差异化营销的原因。
5、初期企业适用无差异性营销策略：对于刚起步的企业而言，无差异性营销策略是一个合适的起点。随着企业的发展和市场的拓展，企业可以考虑转向其他更为细化的营销策略。这种策略特别适合于那些需求广泛、市场标准化程度高、能够实现大规模生产和销售的产品。
企业营销活动要以环境为依据，主动地去适应环境，同时透过营销努力去影响外部环境，使环境有利于企业的生存和发展，有利于提高企业营销活动的有效性。因此重视分析市场营销环境及其变化，是企业营销活动最基本的任务。
企业分析营销环境的目的是寻求营销机会、改变营销环境。应答时间：2021-05-10，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
分析市场营销环境的原因：（一）市场营销环境对企业营销带来双重影响作用 环境给企业营销带来的威胁。营销环境中会出现许多不利于企业营销活动的因素，由此形成挑战。如果企业不采取相应的规避风险的措施，这些因素会导致企业营销的困难，带来威胁。
知己知彼才能百战百胜，市场和战场是样的没有少的准备随时都有赔钱的可能。网络营销环境是指对企业的生存和发展产生影响的各种外部条件，即与企业网络营销活动有关联因素的部分集合。营销环境是一个综合的概念，由多方面的因素组成。环境的变化是绝对的、永恒的。
识别风险和挑战：市场营销环境中的各种因素带来风险和挑战，例如政策变化、经济下行、竞争加剧等。通过分析，企业可以及时识别这些风险和挑战，并采取应对措施。调整市场营销策略：市场营销环境的变化导致企业原有的营销策略不再适用。