1、你的服务态度，首先心态一定要摆正，做销售的一定要有强大的受挫能力。客户的需求，对症下药。关系很重要，可以联系一下朋友，看看有没有认识这一方面的，让他们做个中介人，如果没有。推销产品就比较困难了，因为推销产品的很多，这就要考虑利润和效果了。利润一定要给足，效果一定能保证。
2、医药代表要想达到有效成交，就需要通过发现并满足客户的特定需求，发挥其最大潜力，并把市场区隔极小化，根据其特点制定详细表单，详细了解市场现况，收集信息，做出正确判断。在这个注重专业化细节的时代，医药代表在进行拜访时越注重细节，越是能够达成主动成交，与目标医生建立长期合作关系。
3、拜访开场白非常关键，一般来讲，医药代表提出一个已知的或假设的客户需求，这样能够激发医生的兴趣，然后指出产品的某一个特性和带给医生的相应利益来满足该需求。探询是为了引导医生，发现其需求，通过有效的探询可以使医药代表获得拜访的控制权。
4、第谈话内容要充实周到。这是谈话的先决条件。这就要求客户经理在推销商品的时候，不能单纯地谈论卷烟的品种、数量和价格，还要了解所推销商品的各项内在指标，要清楚商品的优缺点以便于更全面、更详尽地向客户介绍产品。第谈话内容要真实具体。这是取信于人，树立自身形象的关键。
5、销售首先要销售自己，只有别人认可了我们自己，才可能买我们的产品。其次就是要读行业熟悉，你可以列出你产品的优势有哪些，和同行比较，药效方面等等。最好就是要维护好开发的每一个客户。
6、比如，你的产品价格比同类产品低，能带给药店更大的利润空间~~~然后你要让老板感觉你这个人可信，你要肯定的告诉他，你的产品效果绝对好。好比你要推销的是感冒药，你要让老板放系给老顾客推荐，保证见效，能有回头客。
1、药店可以借此打造“消暑节”，将门店设立公益赠送点、免费赠饮点等，通过这些方式可以吸引消费者前往门店，快速提升连锁客流量。另外药店人员应该加强健康消暑专业知识的学习提升，服务好进店顾客，这是提升淡季业绩的一个好方法。
2、促销策略： 紧抓药店，强化终端促销力度及助销效果，活动前期在终端点以pop、kt展板、货架贴等多种形式大力宣传：“___，特别适宜免疫低下、易疲劳者”“___粉——中国驰名商标产品”。 用大的陈列面、好的陈列位置配合、承接平面媒体宣传，赠品要求插有赠品标识，让顾客一目了然。
3、创新营销策略 1 建立合作伙伴关系 1 优化库存管理 关注政策法规变化。接下来，我会详细解释其中几个方法：药品陈列是顾客进店后的第一印象，因此必须做到清晰、整洁、分类明确。可以按照疾病类型、药品剂型等方式进行分区，方便顾客快速找到所需药品。
4、还是渠道操作特色，在临床、专科、炒作或者OTC药店等某一方面有自己拿的出手的渠道规模或把握，这些都可以作为企业实施差异化定位的首选，来指导企业经营。\x0d\x0a医药企业销售策略产品特色化选择\x0d\x0a对于无法自身实现产品生产，不具备市场主控的招商企业来讲，对于产品的依赖程度是显而易见的。
5、促销策略 （1）紧抓药店，强化终端促销力度及助销效果，活动前期在终端点以pop、kt展板、货架贴等多种形式大力宣传：“xxxxxx，特别适宜免疫低下、易疲劳者”“xxxx粉——中国驰名商标产品”。（2）用大的陈列面、好的陈列位置配合、承接平面媒体宣传，赠品要求插有赠品标识，让顾客一目了然。
创新药尚未进入医保：以DTP药房作为新药在常规医院渠道之外的快速切入点。创新药成功进入医保：院内院外并驾齐驱，患者管理平台价值凸显。药品专利过期：主战场转移至院外市场，患者管理及存量患者导流能力成为关键。
总之，选择适合于本企业的目标市场营销策略，是一项复杂的、随时间变化的、有高度艺术性的工作。企业本身的内部环境，如研究开发能力、技术力量、设备能力、产品的组合、资金是在逐步变化的；影响企业的外部环境因素也是千变万化的。
还有一些医药企业尤其是保健品企业进行入户营销，以便向消费者展示产品、定制服务。
药企通过精心打造品牌形象，品牌营销/成为提升消费者信任度和忠诚度的基石。通过树立清晰的企业形象，药企如同一座灯塔，引导消费者找到他们所需的产品。而学术推广/则扮演了知识传播者的角色，药企通过学术会议、临床研究和医学教育，强化医生对产品的专业认知，从而驱动产品在医疗领域的广泛应用。
消费者环境：医药产品的最终用户包括医生和患者。医生作为关键决策者，其推荐对产品销售至关重要。企业需深入理解消费者的需求和偏好，以提供更加符合目标客户需求的产品和服务。 渠道环境：医药产品的分销主要依赖于医药经销商和医疗机构。
对市场成熟药品走批发分销渠道，新药特药从零售终端入手。1 网络整合 建立电子商务营销网，积极进入电子商务领域，推行线上交易模式，整合上下游客户，树立全新医药商业形象。对于保健食品营销，包括酒类、饮品，公司采取创新策略，通过直销模式覆盖销售终端，并在特定区域设立专卖店或加盟店。