1、“人机料法环测”6 要素是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。这五个因素分别是人（Man）、机（Machine）、料（Material）、法（Method）、环（Environment），后来又增加了测量（Measurement），形成了现在的 6 要素。
2、人机料法环测6要素：人：操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等。机：机器设备、测量仪器的精度和维护保养状况等。料：材料的成分、物理性能和化学性能等。法：这里包括生产工艺、设备选择、操作规程等。环：主要指测量时采取的方法是否标准、正确。测：工作地的温度、湿度、照明和清洁条件等。
3、实验室人机料法环测六要素分别为：人员、机器、物料、方法、环境、测量。实验室作为科研、生产和实验的核心场所，确保各项实验的准确性和可靠性至关重要。其中，人机料法环测六要素是确保实验室运行顺利的关键因素。
4、人机料法环的6要素包括：人员、机器、材料、方法、测量和环境。在制造业和其他工业领域中，人机料法环是一个重要的概念，用于描述影响生产过程和产品质量的关键因素。 人员：人员是生产过程中最重要的因素。他们的技能、知识和态度直接影响产品质量和生产效率。
1、人、机、料、法、环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。人，指制造产品的人员；机，制造产品所用的设备；料，指制造产品所使用的原材料；法，指制造产品所使用的方法；环，指产品制造过程中所处的环境。人 人是生产管理中最大的难点。
2、人机料法环是全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。人机料法环是全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。
3、人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。人，指制造产品的人员；机，制造产品所用的设备；料，指制造产品所使用的原材料；法，指制造产品所使用的方法；环，指产品制造过程中所处的环境。人员、机器、原料、方法、环境。
环（环）指的是生产环境和辅助工具。生产环境的整洁和有序可以提高生产效率，减少不良品的产生。同时，生产辅助工具的合理配置和使用，如工具、设备配件等，对产品质量有重要影响。在这方面，日本企业通过实施5S管理，优化生产环境，提高效率，减少浪费。综上所述，人机料法环是影响产品质量的关键因素。
在制造业的宏图中，五个关键要素——人、机、料、法、环——构成了稳固的基石，它们相互交织，共同塑造着生产流程的效率和质量。首先，人作为核心驱动力/，是制造流程的灵魂。企业的员工素质、技能、制度选人以及持续的培训，决定着设备、材料、方法和环境能否有效融合。
环境因素，包括时间安排、安全标准和生产条件，对生产效率和员工健康产生深远影响。（环：生产环境的守护者） 要深入理解生产问题，我们需要用多维度的“人机料法环”分析法，比如，机油问题可能源于设备问题，但也可能反映出人为操作或环境管理的疏漏。
人员、机器、原料、方法、环境。现场管理中，有五个方面是需要现场的班组长注意的，也是工业制造企业管理中所讲的五个要素。
仓储环境等。环境的整洁、有序对生产安全和产品质量有着间接但重要的影响。总的来说，人机料法环是对生产过程中各个要素的全面涵盖，只有这些要素得到有效的管理和控制，才能确保生产活动的顺利进行和产品的优质产出。在生产实践中，对这五个方面的全面把控和管理是提升生产效率、保证产品质量的关键。
法：指制造产品所使用的方法； 环：指产品制造过程中所处的环境。 这五大要素论中，人是处于中心位置和驾驶地位的，就像行驶的汽车一样，汽车的四只轮子是“机”、“料”、“法”、“环”四个要素，驾驶员这个“人”的要素才是主要的。没有了驾驶员这辆车也就只能原地不动成为废物了。
1、法是依据及法规，法是方法，就是生产过程中的各种规章制度、标准和规范，工艺指导书，技术方法，程序步骤，设备操作，等等（这里面就包括人的法，机的法，料的法，法的法，环的法这几个方面），人机料法环在质量管理体系中不是独立的，而是相互渗透相互补充的。
2、人、机、料、法、环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。人，指制造产品的人员；机，制造产品所用的设备；料，指制造产品所使用的原材料；法，指制造产品所使用的方法；环，指产品制造过程中所处的环境。人 人是生产管理中最大的难点。
3、人，机，法，料，环指的是人员、机器、原料、方法、环境。是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。人：提高生产效率，就首先从现有的人员中去发掘，尽可能的发挥他们的特点，激发员工的工作热情，提高工作的积极性。