供应链管理：提供供应链解决方案，管理供应链流程，以提高效率和降低成本。 电子商务技术服务：开展电子商务相关的技术支持和咨询服务。 货运代理：提供国内及国际货运代理服务。 进出口业务：从事货物及技术的进出口业务，包括转口贸易和仓储服务。
供应链管理主要涉及到五个领域：需求、计划、订单交付、供应、回流。职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。
供应链业务模式有：应收账款融资业务、存货质押融资业务、预付账款融资业务三个模式。三种业务的简介：应收账款融资业务就是企业为取得运营资金，以买卖双方签订的贸易合同产生的应收账款为基础，为卖方提供的，以合同项下的应收账款作为还款来源的融资业务。存货质押融资业务又称融通仓融资。
供应链协同 供应链管理公司专注于协调供应链的各个阶段，包括采购、生产、库存管理、物流和分销。他们与全球供应商、制造商和分销商建立合作关系，以确保产品能够按时、按质地到达消费者手中。 资源优化配置 这些公司通过分析市场趋势和需求，帮助企业做出更加精准的资源配置决策。
供应链管理的关键业务包括：（1）客户关系管理、（2）客户服务管理、（3）需求管理、（4）订单完成、（5）制造流程管理、（6）供应商关系管理、（7）产品的开发和产品商业化、（8）回收管理。1．客户关系管理 客户关系管理过程提供了如何发展和维护与客户关系的方法。
供应链业务指的是一系列与产品或服务生产、分销和交付相关的活动，涉及多个参与方之间的协调和合作。它包括从原材料采购到最终产品交付给消费者的整个过程。供应链业务通常涉及以下几个主要环节：采购：涉及选择供应商、协商采购合同、进行价格谈判和订单管理等活动，以获取所需的原材料和零部件。
供应链管理的内容主要包括以下几个方面： 供应商管理：这是供应链管理的基础，涉及选择、评估和建立与供应商的合作关系。它包括供应商寻找、采购策略、合同谈判以及供应商绩效监控，以确保供应商能够按时、按质提供所需的产品或服务。
供应链管理主要涉及到五个领域：需求、计划、订单交付、供应、回流。职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。
供应链管理的核心内容主要包括采购管理、库存管理、物流管理和供应链战略管理。供应链管理是一种系统化的管理过程，旨在优化从供应商到最终消费者的整个流程。其主要内容包括以下几个方面：采购管理。这是供应链管理的核心环节之一。
供应链管理核心内容：主要包括供应链战略规划、需求预测、库存管理、采购管理、物流与运输管理以及供应链风险管理等。供应链战略规划：这是供应链管理的首要环节。涉及分析供应链中的各个环节、明确企业的目标市场和战略定位、确立供应链的绩效指标等，从而制定适合企业需求的战略规划。
供应链管理涵盖五大核心内容：策略规划这是供应链管理的策略性部分。企业需要制定策略来有效管理所有资源，确保满足客户对公司产品的需求。有效的策略包括建立监控供应链的方法，以实现高效、低成本地为顾客提供高质量和高价值的产品或服务。
供应链管理涵盖多个关键领域，具体如下： 需求管理：涉及对市场需求的预测、分析和响应，确保产品或服务能满足客户的需要。 计划管理：包括制定生产计划、物料需求计划以及 capacity planning，以确保有效的资源利用和生产效率。
1、绿色供应链管理具有如下特征： 研究表明， 产品性能的70% —80% 是由设计阶段决定的， 而设计本身的成本仅为产品总成本的10% ， 因此， 在设计阶段要充分考虑产品对生态和环境的影响， 使设计结果在整个生命周期内资源利用、能量消耗和环境污染最小。
2、绿色供应链管理是一种新型的管理模式，与传统的供应链管理相比，它具有显著的特征：首先，绿色供应链管理充分考虑环境因素。它不再仅仅局限于供应链内部资源的优化，而是扩展到了对环境影响的评估。
3、环保合规：遵守相关环保法规和标准，确保供应链的环保合规性。绿色供应链管理不仅有助于企业实现可持续发展，提升品牌形象和社会责任感，还可以降低成本、提高效率、增强市场竞争力。
4、绿色供应链管理涉及企业在生产制造环节中的材料采购、供应商选择、产品设计、生产制造、物流配送和回收等多个环节的环境影响和社会责任。 在评估企业的生产制造环节时，应将环境和社会责任因素纳入供应链管理的考量，例如减少污染、提高能源效率、管理水资源和推广低碳活动。
5、绿色供应链管理模式 绿色供应链管理是实现经济与环境可持续发展的关键，相比于传统的供应链管理，绿色供应链管理有以下特征。绿色供应链管理是可持续发展的供应链管理模式。绿色供应链管理将无危害成分、无污染、无废物排放贯穿整个供应链管理始终。
6、绿色供应链与传统供应链的联系 绿色供应链和传统供应链的基本框架都是由供应商、制造商、分销商、零售商及最终消费者等成员组成的一个网链结构。其中各个成员构成供应链的各个节点，成员之间的需求与供应关系构成了上下节点之间的联系。简单来说供应链主要具有四个特征：复杂性。
